仕事ができる人はこんな人

仕事ができる人とは

• 上司にとってお得
• あいさつができる
• 笑顔がある
• ぶれない

仕事やお金は自分以外の人がくれる

• 自分が仕事をたのむなら　感じがいいとこに頼む
• 自分がお金を払うなら　感じのいいお店で買いたい
• 自分が出世させるなら　感じのいい社員を出世させる

新入社員の場合

あいさつができて、笑顔だったら100点

理由
ほとんどの人ができていないから。

中途入社の場合

上司にとって早くお得な人になるのがおすすめ

具体例

入社2か月の中途社員（40歳）

前提：考え方、人柄はよい
ただちょっとした報告がなかったり、考え方が違ったりした

仕事の考えかたを伝えた

パート社員に対して

自己重要感を満たす

• 私がいてよかった
• パートさんは働き（役に立ち）にきている
• 働きに来ているひとに気持ちよく働いてもらう
• 暇が一番いけない

• 10人の仕事を9.5人でやる
• 不測の事態があるので9.5人くらいで運用する
• 結果的にパート社員の満足度が上がり社員も楽ができる

ぶれない（約束をまもる）

１．パートさんとの約束を守る

• 入社時決めたことは、まもる
• 「人手が足りないから、ラインに入ってとかいわない」
• 人手不足は会社の都合

２．仕事の全体感を把握する

• 配送できる人員の配置
• 突発事故対応できる人の配置
• 時間指定、特殊配送先の有無

３．パートさんの視点

• 扶養枠の確認
• 夫のパートに対する理解（残業はOKか）
• 扶養枠がいらない人の活用

仕事ができる、できないで選別できる状態ではない（今の現状）

仕事にたいする考え方

いち早く役に立つ人財に育つ

3方よし

• 自分
• 会社　
• 部門

自分の役に立ち、部門の役に立ち、会社の役に立つことを
考えて動く

部門の役に立つ
↓
会社の役に立つ

• 部門の仕事が増える提案は仕事ができるようになってから
• 自分以外の人の仕事が増える可能性を考える→自分以外の人に事前に相談
• ルーチン以外の仕事が増えることで、戦力になるのが遅れてはこまる

ミスをしても、なぜミスをしたか説明できればOK。

シフト、資材管理、仕事の流れを任せていますがいろいろ問題が出てきたので
今回考え方の大枠を説明しました。

ざっくりいうと

パートさんのことを考えて、部門のことを考えて自分のためにもなると思う仕事
を自発的にやる

できないと

私に指示される→追われる仕事になる→つまらない

上司にとってお得な人とは

指示をしなくても、動いてくれる人

報・連・相はすきではないけど
指示されたことは確認される前に、自分でいうほうがよい

上司は気にしている
→聞く手間が増える

聞かれてから答えているようでは上司にとって時間のコスト、覚えている手間（脳みそコスト）が悪い

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私が失敗したこと

新入社員のときにできなかったこと

• 笑顔
• あいさつ

笑顔がない＝コスパが悪い

上司が気を遣う
→機嫌悪いのかな？体調わるいのかな？
→コスパが悪い→上司にとってお得でない

あいさつができない＝頭が悪くなる

あいさつを返さない、返事がちいさいと頭が悪くなる

→挨拶をしたときに返されないと話しかけられなくなる
→話しかけられないと情報がはいってこなくなる
→自分の考えだけで物事を判断しなければならなくなる
→偏った考えの場合修正されない
→頭が悪くなる→仕事でミスをする
→コスパが悪い→上司にとってお得でない。

最後　上司に嫌われる

30歳の時、会社員で年収が1,000万をこえました。
がしかし、同期の1人は28歳で1,000万くらいもらっていました。

何が違ったか

• 私の方が成績が良かった
• 私の方が上司受けが悪かった

上司受けが悪いのを成績をあげて、カバーしたという感じです。

お客さんを喜ばせる前に、上司を喜ばせる

サラリーマンで働くならこれです。
上司を喜ばすことができれば、やりがいのある仕事につけます。
その方が早いです。

いま上司になったとき同じことを思う

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4人いた社員が1人になった

2019年の全社スピーチで言ったこと

最後の一人が辞めると言ってきたときでも平気だった（お時間のある方どうぞ）

• 4倍簡単にする
• パート社員に社員の仕事をさせる

平気な理由

• いままでなんとかやってきた
• あなた仕事ができますねと占い師に言われた

まとめ

• 上司にとってお得な人
• あいさつをする
• 笑顔
• ぶれない
• 自分は仕事ができると思っている

できている点
できていない点を振り返ったときに見えた私の「できる人」でした